La estrategia está orientada a alcanzar un objetivo siguiendo una pauta de actuación, ayudan a tomar decisiones y a conseguir los mejores resultados a los responsables de la alta dirección de mantenimiento, haciendo que un grupo de tareas sean la base de la actividad de mantenimiento, y el resto de tareas supeditadas al principal, en este post vamos ha citar seis estrategias de mantenimiento y su integración de las mismas.
Índice
Tipos de estrategia de mantenimiento
Estrategia mantenimiento correctivo
- Reparo lo que falla.
- Son reparaciones no programadas.
- Generar alto costo de mantenimiento.
- Deben ser menores al 20% (para flotas).
- Alto % de no programados indica falta de gestión.
- Son eventos no detectados por el monitorio de condiciones.
- Necesitan acción inmediata y soporte en campo.
Estrategia mantenimiento preventivo
- Programo y reparo en función a «intervalo».
- Es acción «preventiva» antes que ocurra la falla.
- Se estable en función a experiencia, estadísticas o recomendaciones del fabricante.
- Riesgo de no uso de vida remanente y aumento de costo horario.
- Incluye los mantenimientos periódicos recomendados por el fabricante.
Estrategia mantenimiento predictivo
- Reparo, si la «condición» que define la función estándar falla o está debajo del estándar.
- Es el mantenimiento basado en la condición
- Necesita programa de inspección y monitoreo de la «condición» por inspecciones especialistas.
- Usa diferentes tecnología. (análisis de vibración, análisis de aceite, inspecciones especializadas con instrumentos, medición de temperatura, presión, rpm, computador en cabina, etc.
- Se enfoca en el monitoreo de la aplicación y salud del equipo.
Estrategia mantenimiento productivo total
«Cero accidentes y cero fallas «integrando toda la empresa para lograr la confiabilidad de la planta», pilares:
- Mantenimiento autónomo.
- Mejora enfocada.
- Educación y capacitación.
- Mantenimiento planificado
- Mantenimiento de calidad.
- Seguridad y medio ambiente.
Estrategia basado en la confiabilidad RCM y optimización del mantenimiento PMO
- Proceso para tomar acciones que eviten las fallas funcionales y logran maximizar la confiabilidad en el entorno operacional al mínimo costo.
- RCM nace el propio diseño del equipo con análisis de modos de falla – efecto y soluciones que se integran al producto.
- PMO analiza las fallas funcionales del producto y compara las acciones actuales de mantenimiento vs las que faltan para evitar estos modos de falla; define la «acción» y el intervalo.
Estrategia gestión estratégica de activos
- Compromiso visible de la Gerencia para maximizar la confiabilidad en equilibrio sostenible.
- Utiliza todas las estrategias conocidas de mantenimiento integrándose en un planeamiento a largo plazo.
- Alinea la «planta» con los objetivos estratégicos del negocio.
- Sigue un Modelo de Gestión.